Менеджер по работе с блогерами: чем занимается, сколько получает и как им можно стать

Содержание:

Экспертность в своей области

Изучайте свои слабые стороны, каждый день работайте над их улучшением. Чтобы понять, как стать топ-менеджером, нужно не просто иметь дело с людьми, хотя это тоже большая часть работы руководителем. Поддерживайте свой профессионализм на высоком уровне, чтобы вызывать доверие у подчиненных. Без бизнес-образования у вас вряд ли получится занять должность топ-менеджера, так что найдите время, чтобы получить его.

Также вам необходимо знать еще иностранные языки. Это поможет успешно сотрудничать с международными компаниями, что получить конкурентное преимущество перед другими менеджерами.

Один размер не подходит всем

Конечно, большинству компаний не нужны все эти уровни, поэтому важно подумать о том, как это вписывается в вашу организацию. В стартапе у вас вполне может быть только один менеджер по продуктам, а затем, когда вы растете, несколько менеджеров по продуктам отчитываются перед руководителем продукта / вице-президентом по продуктам, и только по мере роста компании и роста количества продуктов вам нужно учитывать больше слоев

Как и все остальное в продукте, эти командные структуры и уровни должны быть согласованы с потребностями клиентов, чтобы вы стимулировали и организовывали команды в соответствии с целями вашей компании.

Менеджмент на предприятии

Работа менеджеров сводится к решению как ежедневных задач, так и более долгосрочных:

  • поддержание конкурентоспособности компании;
  • формирование деловой репутации компании;
  • поиск новых способов организации рабочего процесса;
  • работа с персоналом с целью повышения мотивации;
  • анализ потребностей компании;
  • сохранение финансовых позиций.

Менеджеры на предприятии, как универсальные специалисты, решают множество задач в своем отделе. От их работы зависит согласованность и организованность предприятия.

Проблемы менеджмента на предприятии

Менеджеры сталкиваются с проблемами на разных уровнях организации предприятия:

  • нестабильный спрос на рынке;
  • агрессивная конкуренция;
  • устаревшие инструменты управления рабочим процессом;
  • рисковая активность при производстве;
  • разобщенность коллектива;
  • недостаточная мотивация сотрудников.

С чего начать изучение комьюнити-менеджмента

В первую очередь, изучите как можно больше теории. Профессия комьюнити-менеджера в рунете все еще в стадии формирования, но практикующие коллеги из группы Russian Comunity Managers собрали .

Вступайте в профессиональные сообщества в Фейсбуке, ВКонтакте и Телеграме. Чтобы найти группы, пользуйтесь поиском в соцсетях. Группы и чаты помогут ориентироваться в тенденциях профессиональной сферы, заводить полезные знакомства и находить вакансии.

Попробуйте себя как волонтер в сфере, которая вам по душе. Работа в волонтерской команде — хороший опыт работы с сообществом, особенно если со временем вы будете выполнять задачи руководителя команды. Интересные варианты волонтерской работы в благотворительности есть на сайте «Душевная Москва».

Пройдите курс Нетологии «Комьюнити-менеджмент». На курсе преподают опытные практики, которые научат создавать и растить сообщества вокруг брендов. Это не только отличный первый шаг в профессию комьюнити-менеджера, но и способ повысить квалификацию, если вы уже работаете с сообществами.

Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.

Лидер продукта / Ведущий менеджер продукта

Это более новая роль, и обычно это еще более старший менеджер по продуктам, который отвечает за критический продукт в компании. Эта роль может быть аналогична по рангу старшему менеджеру по продуктам или вице-президенту по продуктам, но разница в том, что они вообще не управляют другими менеджерами по продуктам – они просто исключительные менеджеры по продуктам, которые хотят работать непосредственно с продуктом и оставить управление людьми другим.

Во многих отношениях это аналогично пути архитектора в инженерном деле (в отличие от пути технического директора), и здесь необходимо сделать выбор. Просто потому, что вы отличный менеджер по продуктам и хотите продвинуться в своей карьере, это не значит, что вы должны перейти от менеджера-практика к управленцу людьми

Признание того, кто является великим лидером, а кто лучший в создании новых продуктов, одинаково важно и ценно для организации

Обучение у лучших

Лучшие примеры, на которых можно учиться — это знакомые вам топ-менеджеры, которыми вы восхищаетесь. Попытайтесь точно определить, что отличает их от плохих управленцев, с которыми вы могли пересекаться в прошлом

Кроме того, обратите внимание на поведение основателей, генеральных директоров, менеджеров других компаний, за чьей деятельностью вы наблюдаете

Спросите себя, как воплотить в жизнь ценности, концепции и уроки, о которых они говорят или пишут. Чем больше будете вести себя как лидер, тем больше с вами будут обращаться как с лидером.

Книги — отличный источник знаний о том, как стать топ менеджером. 

Многие из величайших современных лидеров выпустили книги, в которых весь их опыт обобщен на нескольких сотнях страниц. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим управленцем или готовитесь к новому продвижению в менеджменте, это одно из лучших инструментов для изучения.

Арт-директор — кто это и чем занимается в современном бизнесе

Сейчас понятие арт-директора одновременно является и простым, и сложным. Так, арт-директор — это руководитель, который отвечает в целом за какой-либо спектр творческой работы одного заведения или всего крупного предприятия. Соответственно этому у него есть достаточно широкий спектр задач, а сам он должен обладать одновременно как компетенциями эффективного руководителя и менеджера по персоналу, так и непосредственными творческими задатками.

Во многом сфера задач и обязанности арт-директора зависят от характера деятельности предприятия. Например, работа арт-директора в ресторане может практически не иметь ничего общего в сравнении с деятельностью арт-директора в модном журнале или же работы арт-директора в IT-компании.

Учитывая широкое разнообразие спецификаций, достаточно сложно определить общие для каждой ситуации задачи и занятия арт-директора. Однако, несколько ключевых моментов данной профессии характерны практически для любого предприятия, в котором может работать рассматриваемый специалист. Так, практически всегда арт-директор занимается следующими вопросами:

  • Координация творческих работников в проекте. В отношении всех проектов, так или иначе связанных с искусством как основным направлением, в котором работает компания, арт-директор является в первую очередь глобальным координатором всех задействованных специалистов. Именно он обеспечивает формирование общего видения и концепции конечного продукта и регулирует взаимодействие разных творческих деятелей в своем подчинении — художников, дизайнеров, авторов, музыкантов и так далее.
  • Разработка творческой идеи. В этом аспекте арт-директор может быть востребован практически в любой сфере деятельности. В случае производства продукции, арт-директор в первую очередь работает с отделом маркетинга. Если же дело касается сферы услуг, то арт-директор находится куда ближе к исполнительному директору и непосредственным руководителям персонала.
  • Обеспечение досуга для сотрудников. В некоторых компаниях должность арт-директора может быть не востребована с точки зрения продвижения продукта или координации творческой деятельности, однако такой специалист может заниматься в целом обеспечением и организацией досуга для самих работников компании. В таких ситуациях он в первую очередь будет коммуницировать и сотрудничать с HR-отделом в рамках бизнеса.
  • Представительская деятельность. Иногда задачей арт-директора может являться организация внешних мероприятий, представляющих деятельность компании. В таком случае арт-директор фактически обеспечивает разработку всех идей по представлению компании и организации её презентации для посетителей в формате выставок, фестивалей, выступлений и других событий.
  • Сопровождение деятелей искусства. Практически у каждого известного деятеля искусства, будь это музыкант, художник, скульптор или литератор имеется если не арт-директор, то арт-менеджер. В сферу задач такого специалиста часто входит осуществление коммуникации с покупателями и потребителями, потенциальными партнерами и инвесторами, и ведение всей коммерческой деятельности от имени творца, который может быть совсем не заинтересован в решении этих вопросов.

Трудоустройство

Работу вокалиста можно получить только через знакомства, как и почти любую работу в музыкальной индустрии. Связи очень важны. Другие певцы могут пригласить тебя поучаствовать с ними в программе или замолвить за тебя словечко. Приятели-музыканты могут познакомить с группой или продюсером, которые ищут вокалиста.

Совершенно неважно, стоит ли за спиной вокалиста какой-то лейбл или он только начинает, самое главное в его карьере — найти свою аудиторию. Без аудитории вокалист не сможет подписать контракт ни с концертным агентством, ни с лейблом

Начать можно с выступлений на открытых микрофонах, на конкурсах талантов и с поиска связей с местными букинговыми агентствами. Нужно дать им понять, что вас можно поставить на разогрев к какой-то группе или певцу. Заведите странички на YouTube или на SoundCloud, чтобы концертный промоутер мог ознакомиться с вашим творчеством.

Большинство концертов начинающего певца будут оплачиваться разве что символически.

Так начала карьеру Билли Айлиш. В начале 2016 года она со своим братом Финнеасом выпустила релиз «Ocean eyes» на SoundCloud, и уже в конце года Interscope Records выпустил её сингл.

Веб-разработчик

Один из самых разочаровывающих специалистов на земле. Как минимум, в отношении сроков сдачи работы. 

Причина в том, что спрос на веб-разработчиков существенно превышает предложение. Чем не повод задуматься о смене карьеры? 

Если у вашей группы / музыкального коллектива нет сайта, то на портале ROCKETSMUSIC вы можете создать Промостраницу, на которой будет размещена вся необходимая (например, для потенциального организатора вашего концерта) информация о группе: пресс-релиз, фотографии, видеоклипы, аудиотреки, ссылки на ваши социальные ресурсы и контакты менеджмента группы. Вместо множества ссылок вы теперь сможете выслать заинтересованному партнеру только одну; выглядеть она будет как rocketsmusic.ru/name_band.

Однако это лишь начало. В идеале вам не плохо бы изучить базовый код, а также узнать, как добавлять ссылки и изменять размеры ваших фотографий в пикселях. 

Если вы этому не научитесь, то вам нужно будет найти кого-то, кто будет бесплатно тратить на разработку вашего профессионального сайта уйму времени, и столько же – на устранение неизбежных ошибок. Иначе придется нанять профессионального веб-разработчика за очень большие деньги. 

Уровни менеджмента

Наглядные примеры менеджмента можно увидеть в системной иерархии. Есть несколько звеньев менеджеров, каждое из которых контролирует предыдущее, но напрямую не относится к нижестоящему.

Низшее звено или линейный уровень

Это сотрудники, контролирующие решение базовых задач компании: правильное использование ресурсов и ход выполнения работы своего отдела. На производстве такой работой занимаются заведующие лабораторией, начальники цеха, старшие медсестры и другие руководители низшего звена.

Среднее звено

Специалисты среднего звена — начальники отделов. Они следят за многими процессами: за проделанной работой, ее качеством и сроками выполнения. Данные передают руководителям высшего звена для анализа эффективности. 

Высшее звено – топ-менеджеры

Самая малочисленная группа с более ответственными и обширными задачами, включая разработку и реализацию стратегии развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Для этого директора принимают ряд решений, направляют всю организацию, а остальные группы менеджеров поддерживают выбранный курс.

Ошибки сотрудников высшего звена оборачиваются наиболее крупными финансовыми потерями, поэтому перед принятием решений они собирают все сведения о работе компании и скрупулезно анализируют ее функционирование в целом и по конкретным отделам.

Модели и принципы менеджмента

В мире существует множество различных моделей менеджмента. Среди доминирующих в настоящее время выделяются три подхода:

  • Американский;
  • Западноевропейский;
  • Японский. 

Американская модель весьма формализована, а отношения в коллективе похожи на отношения внутри спортивной команды. Планирование имеет долгосрочный характер. Скорость карьерного роста зависит от личных результатов, срок найма часто кратковременный. В приоритете — максимальная прибыль с минимальными затратами ресурсов.

Японская модель характеризуется идеологией на основе ценностей компании, отношения внутри которой похожи на семейные. Система принятия решений и ответственности чаще всего коллективная. В фокусе — качество любой ценой. Фактически полное отсутствие текучки кадров в связи со ставкой на максимальное повышение производительности труда. В японской модели распространён «пожизненный наём», при котором компания выращивает сотрудников, делая акцент не на имеющемся опыте, а потенциале человека.

Западноевропейская модель представляет собой нечто среднее между американской и японской. Формальности разбавляются неформальными отношениями, ценится способность налаживать связи.

При выборе модели менеджмента за основу часто берутся готовые решения, но они могут не прижиться без серьёзной адаптации с учётом территориальных или национальных особенностей, ментальности.

В связи со всё возрастающей скоростью изменений на смену классическим моделям менеджмента приходят гибкие парадигмы и концепции: agile, «бирюзовые» организации, холакратия, хотя они далеко не всегда выдерживают испытание практикой.

Инженер звукозаписи

Как и в случае с видео, вам необходимо регулярно выкладывать музыку. На каналах YouTube музыканты выкладывают новую песню и видео на нее КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ. Это не значит, что они посещают раз в неделю крутые студии звукозаписи. Они работают со своими близкими друзьями или в своей собственной домашней студии.

Так что создайте свою домашнюю звукозаписывающую студию (или заведите полезных друзей)!

***

Вышеуказанные задачи, как правило, не выполняются шестью отдельными специалистами, но ни одну из них нельзя игнорировать. 

Наиболее успешные группы способны управлять всеми этими делами сами по себе и подключают третьих лиц только в том случае, если у самих в данное время не хватает времени или ресурсов на их выполнение.  

В те времена, когда всеми основными делами артиста заправляли лейблы, в задачи менеджеров входило лишь создание общей концепции, наем необходимых специалистов и делегирование полномочий. Артисты были заняты исключительно творчеством и раздачей интервью. 

Но сейчас мы живем в новом веке, поэтому менеджеры (и музыканты) должны соответствовать!

Позитивные отношения с коллегами

В большинстве случаев в топ-менеджеры выходят лидеры, чей авторитет признают другие сотрудники. Агрессивный начальник, которого не любят подчиненные, вряд ли поднимется высоко в этой компании. Таким образом, вам необходимо поставить в приоритет создание полезных связей, формирование доброжелательных отношений с членами вашей команды. 

Это предполагает взаимную честность, прозрачность, доверие, признательность.

Постарайтесь быть откровенным со своей командой. Сообщайте коллегам важную информацию и поддерживайте общение с ними. Будьте мотиватором. Поощряйте сотрудников, давайте им веские основания для усердной работы. Прислушивайтесь к своим подчиненным как можно внимательнее. Если сотрудник приходит к вам с идеей или беспокойством, постарайтесь выкроить время и решить этот вопрос.

Профессии, связанные с актёрско-сценической деятельностью

Яркий блеск софитов, восторженное признание публики и огромные букеты цветов — это то, что видит внешний наблюдатель. На самом деле профессии в сфере искусства и культуры, которые относятся к сценической деятельности, требуют высокой самодисциплины, невероятного трудолюбия и изнуряющих тренировок.

Представители данного типа творческих профессий:

  • актёры;
  • театральные артисты;
  • дрессировщики;
  • клоуны;
  • балетные артисты;
  • ведущие программ;
  • художники-постановщики;
  • хореографы.

На наш взгляд, самыми привлекательными являются профессии актёра и хореографа. Давайт рассмотрим их подробнее.

Актёр

Кто не мечтал в детстве стать актёром или актрисой? Но лишь немногие действительно поступают в театральные колледжи или вузы и попадают на высокую сцену. Какими же качествами должен обладать перспективный артист?

Требования

Актёры — это люди, умеющие перевоплощаться, забывая себя. Они постоянно тренируют свою сферу чувств, примеряют разные роли, чтобы на площадке полностью соответствовать образу. Помимо этого, они должны обладать отличной памятью, знать свои физические возможности и уметь находить общий язык с другими людьми. Ведь даже талантливых, но капризных звёзд никто не будет долго терпеть. 

Куда можно устроиться на работу

  • театры;
  • киностудии;
  • телевидение;
  • рекламные компании;
  • праздничные агентства.

Самые высокооплачиваемые профессии в области культуры — это работники из сферы шоу-бизнеса и киноиндустрии. Там крутятся огромные деньги. Так, например, актёр Дуэйн «Скала» Джонсон вошел в  самых богатых звёзд мира по версии Форбс, заработав за несколько лет 87 миллионов долларов.Дуэйн «Скала» Джонсон

Хореограф

Если отвечать на вопрос: «Какие профессии точно относятся к культуре?», невозможно обойти стороной хореографа. Ведь этих специалистов непосредственно связывают с искусством, постановкой танцев, участием в балетных шоу. Но это профессия не только красивая, но и очень сложная.

Требования

Настоящий хореограф — это человек невероятной дисциплины. Постоянные тренировки по несколько часов в день становятся необходимым условием для поддержания высокой гибкости тела и точной координации движений. Также хореограф должен обладать чувством ритма, хорошим музыкальном слухом, артистизмом и несгибаемой силой воли.

Куда можно устроиться на работу

  • театры;
  • телевидение;
  • художественные училища;
  • школы-студии.

В среднем хореограф может получать от 30 000 рублей. Но с ростом профессионализма и сложностью проектов зарплата также может расти.

Качества успешного менеджера

Независимо от вашего базового образования, если вы станете менеджером вам потребуется несколько личных качеств, которые придется в себе развить:

  • Ответственность. Хороший менеджер умеет брать на себя обязательства перед начальником. Переживает за успех чужого проекта как за свой собственный. Грамотный руководитель заметит добросовестное отношение к его бизнесу и поощрит.
  • Пунктуальность. Никогда не опаздывайте на работу или на встречу с клиентом. В бизнесе нет места оправданиям, время – деньги.
  • Стремление к самообразованию. Лучшие менеджеры мира много читают и тратят деньги на профильные знания. Покупайте деловую литературу и смотрите вебинары в свободное время. Знание – сила.
  • Клиентоориентированность. Обещайте меньше, делайте больше. Так называется 4 глава культовой книги «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюела – Топ-менеджера из США. Сэкономьте деньги клиента и он вернется за покупками снова.

Мы спросили опытных менеджеров из разных отраслей о том как стать успешнее. В статье вы узнаете, как стать менеджером по туризму, маркетингу, SMM-менеджером, ТОП-менеджером и менеджером по продажам; в каких регионах страны выше зарплата менеджеров и нюансы профессии с комментариями от экспертов.

Особенности профессии

Арт-менеджер – управленец и организатор, однако выполнение поставленных задач невозможно в случае, если специалист не разбирается в той области, в которой он работает. Он постоянно должен отслеживать тенденции рынка искусств, полиграфии, рекламы и т. д. Тщательная аналитика, необходимость заводить деловые связи, самообучение – вот основные принципы, которыми руководствуется арт-менеджер. Круг его обязанностей зависит от сферы деятельности, рассмотрим основные задачи, которые он решает:

  • общение с заказчиками, а также командой исполнителей;
  • организация арт-мероприятий разного уровня;
  • обеспечение прибыльности и популярности проектов;
  • коммуникация с представителями печатной прессы и онлайн-изданий;
  • составление бюджета и планов, касающихся проведения рекламных кампаний, запуска проектов и других важных вопросов;
  • формирование базы контактных данных людей, которые могут выступать в роли партнеров, инвесторов, потенциальных клиентов;
  • разработка концепций, создание рекламных материалов – от заметок в газетах до POS-материалов;
  • посещение мероприятий, выбор команды специалистов для воплощения в жизнь проекта;
  • оказание помощи в реализации обычных и интеллектуальных продуктов;
  • проведение анализа завершенного мероприятия, формирование отчетов.

Успешная организация включает в себя огромный перечень работ, арт-менеджер контролирует их выполнение, а также занимается решением многих вопросов самостоятельно. Он ведет деятельность в динамичной среде, поэтому должен постоянно получать новые знания и развиваться. Арт-менеджер всегда должен быть в тренде, в противном случае его профессиональная ценность будет не слишком высокой.

Как можно стать менеджером по работе с блогерами

Где учиться начинающему специалисту

Советуем проходить стажировки и устраиваться на позицию junior-менеджера в специализированных агентствах.

Ничто не даст столько знаний, как работа в полях в команде опытных коллег. Начинающим специалистам советуем смотреть в сторону небольших агентств, которые напрямую работают с блогерами.

Крупные агентства часто нанимают небольшие агентства, которые уже выходят напрямую к менеджерам блогеров и договариваются с ними о размещениях.

ИП, которые оформляют блогеры для провода денег, зачастую не проходят проверку службы безопасности крупных агентств. При этом крупные агентства не всегда могут или хотят растить штат менеджеров, чтобы покрыть весь объём задач по блогерам.

Как правило, у менеджеров из крупных агентств в резюме указано, что они работают с инфлюенсерами, но нужно понимать, что эти ребята могут делегировать задачи на подрядчика — маленькое агентство. Чтобы узнать нюансы и специфику работы менеджера по работе с блогерами, нужно идти в это конечное агентство. Тем не менее на рынке есть агентства, которые работают напрямую с инфлюенсерами и клиентами.

Сколько получает SMM-специалист

Зарплата SMM-специалиста может рассчитываться по-разному: это может быть как фикс (обычно при работе в крупных компаниях), так и попроектная оплата. Расценки индивидуальны и зависят от опыта и компетенций работника, но мы приведём средние числа.

Не стоит забывать, что SMM — это одна из самых простых для входа сфер, и поэтому зарплаты для начинающих специалистов здесь сравнительно небольшие. Стажёры, не имеющие никакого опыта, получают по 15 000 рублей в месяц, молодые специалисты — от 30 000:

Зарплата опытных SMM-специалистов с портфолио успешных проектов в разы больше. Через несколько лет в профессии можно получать более 100 000 рублей в месяц:

Как стать ТОП–менеджером?

Топ–менеджер – вершина карьеры менеджера. Обычно это крупный управляющий или директор филиала. Работа требующая лидерских качеств и огромного опыта.

Где учиться на топ-менеджера?

Топ–менеджеры учатся там где и обычные менеджеры. Сама приставка «топ» говорит лишь о роли управляющего менеджера в компании. Директор может вырасти из продажника или даже менеджера по SMM. Топ–менеджер управляет другими менеджерами в отделе.

Книги по саморазвитию для топ-менеджеров

Пятерка мощных книг по топ–менеджменту:

  1. Брюс Тулган. «Все начальники делают это».
  2. Деннис Бакке. «Человек решающий».
  3. Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер–Райт. «Лидер и племя».
  4. Максим Батырев. «45 татуировок менеджера».
  5. Сет Годин. «Лидер есть в каждом».

На вакансию управляющего никогда не возьмут новичка, наберитесь опыта работая обычным менеджером. Читайте книги, ходите на семинары, проявляйте качества лидера и добьетесь своего. Нет ничего невозможного.

Требования для работы топ-менеджером

Мы спросили  Кирилла Фомичева, какие качества он проверяет у топ–менеджеров при приеме на работу. Кирилл – основатель компаний «Marktarts» и агентства сквозной аналитики «Точно», сооснователь бренда одежды «studio –29», управляющий партнер компаний «Арбуз» и «Т_тистика».

Я управляю пятью компаниями, в этом мне помогают партнеры и топ–менеджеры. Поэтому при ответе буду опираться на свой практический опыт.

Ключевыми навыками топ–менеджера я считаю: креативность или гибкое мышление. Это способность найти нестандартный подход к любой бизнес–задаче: от продаж до найма талантливых сотрудников.

критическое мышление. Информации в современном мире очень много: по оценке экспертов, ежедневно человечество производит около 2,5 эксабайта информации, при этом объем бизнес–данных удваивается каждые 14 месяцев

Важно уметь выбирать ценный контент из всего потока данных;

скорость принятия решений. Сегодня важно быстро принимать взвешенные решения

Этот навык нужно вырабатывать. Российским компаниям есть к чему стремиться: по данным исследования международной консалтинговой компании Hay Group, по показателям скорости принятия решения Россия занимает 8 место среди других развитых стран;

клиентоориентированность. Мы видим, что компании с дорогими услугами и качественным сервисом зарабатывают больше. Нужно быть открытыми и искренними в общении с партнерами и клиентами. Это серьезно повышает доверие к компании и бренду.

Люди готовы переплачивать за сервис, за бренд, за отношение к себе. Появляется большое количество компаний, которые заходят на уже устоявшиеся рынки и быстро забирают долю. Например, ВкусВилл, который открывает свои магазины рядом со старыми игроками и не боится конкуренции

На эти факторы мы обращаем внимание при найме людей и выборе партнеров

Как работает топ менеджер?

Топ менеджером могут назвать как самого главного босса, который практически не принимает управленческих решений, так и операционного директора, который забит текучкой под завязку и постоянно куда-то бежит по делам.

В обоих случаях на топ менеджере лежит большая ответственность за управленческие решения в компании, стратегию развития проектов или в целом фирмы, кадровую или социальную политику и, конечно, за все финансовые или операционные показатели (трафик, продажи и прочее). Ответственность как юридическая, так и моральная.

Стать топ-менеджментом со стороны обычно трудно. Максимум можно перейти в топ менеджмент определенной фирмы из той же позиции (или позиции заместителя) из родственной сферы или конкуретной компании. Чаще всего в них вырастают деятельные и инициативные сотрудники компании.

Где работать топ-менеджеру?

Распределение вакансий по городам России данные с russia.trud.com:

Большинство вакансий сосредоточено в Московской и Ленинградской области.

Как стать комьюнити-менеджером: первые шаги

Дарья Ильяшенко

преподает на курсе Нетологии «Комьюнити-менеджер», работает в BlaBlaCar

«В комьюнити-менеджменте есть разные направления работы. В разных компаниях приоритетными могут быть SMM, ивенты, копирайтинг. Если у вас есть опыт хотя бы в одном из этих направлений, вам будет проще стать комьюнити-менеджером.

Когда я подавалась на позицию комьюнити-менеджера в BlaBlaCar, у меня не было прямого опыта работы, но я рассказывала о своем опыте в SMM, о своем travel-блоге, опыте организации игры КВН в универе, опыте проведения экскурсий для иностранцев, а еще — что была звеньевой на школьном турслёте.

Если кажется, что ваш опыт звучит наивно — это не страшно! Главное — чтобы он был соответствовал задачам».

Итог: как продвигать свою музыку

Просуммируем всё сказанное:

  • В первую очередь продумайте продукт. Выберите стиль, целевую аудиторию, начните строить бренд. На этом будет основана стратегия продвижения музыки в интернете и за её пределами: площадки, каналы, лейблы.
  • Первое время придётся работать над продвижением самостоятельно. После достижения определённого уровня популярности можно (и нужно) формировать команду: менеджера, SMM-специалиста, дизайнера.
  • Занимайтесь сайд-проектами: подкастами, мероприятиями. Это принесёт дополнительный доход и поможет с раскруткой.

И самое главное: пишите крутую музыку. Чем лучше материал, тем проще его продавать. Просто писать музыку недостаточно, но это фундамент, без которого попытки раскрутить проект не будут иметь смысла.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector